山东省显通安装有限公司“2017年上半年经营工作会议”于2017年8月1日在公司五楼会议室隆重召开。公司党委书记、董事长雷印峰、副董事长、总经理雷明涛、公司董事会全体成员以及机关副处级以上干部，各经营单位负责人、会计人员参加会议。会议由副董事长石长恒同志主持。上半年经营工作会议召开的目的是为了总结上半年的经营工作，找出存在的问题，制定相应对策，更好的完成公司全年各项任务指标。

公司党委书记、董事长雷印峰同志

副董事长、总经理雷明涛同志

会议由副董事长石长恒同志主持

       会议开始由公司各位副总经理按照分工向大会汇报半年来的工作情况和提出下步工作要求。
 

副总经理王振喜同志通报公司质检工作

副总经理杜宪芳同志对公司安全司法工作进行汇报

副总经理、总经济师袁明田同志对资金管理工作进行汇报

副总经理、总会计师梁子勇同志对会计管理工作进行汇报

副总经理、总工程师郑玉峰同志对施工技术管理工作进行汇报，并宣读公司新修订的《建造师管理暂行规定》

副总经理张传胜同志对财务工作进行总结，并通报上半年各经营单位利税上交情况

副总经理房强同志对上半年特种设备安装管理、拖欠工作进行汇报

         副董事长、常务副总经理梁富昌同志对上半年经营工作、办公室工作进行汇报，并宣读《骨干经营单位的认定（考核）办法》；

       副董事长、总经理雷明涛同志作了以《认识新常态 主动作为 开创公司持续健康发展的新局面》为题的讲话，客观总结了上半年的工作，充分肯定了公司在严峻形势下取得的成绩，深刻的分析了公司面临的挑战。安排部署了下半年各项工作任务。总经理的讲话既有应对当前困难的现实举措，又有着眼未来发展的长远思考，既是对下半年工作的全面部署，又是对完成全年目标任务的总动员，是指导公司当前和今后一个阶段的指导性文件。

       公司党委书记、董事长雷印峰同志做了重要讲话，他对公司2017年上半年的工作给予肯定，同时对公司整体经营领导团队提出了殷切期望并就制度建设、提高领导力、执行力、增强发展的紧迫感和危机感提出了要求。

       最后会议要求各经营单位、机关各处室，认真贯彻董事长讲话精神，认真落实副董事长、总经理雷明涛同志的工作意见和部署，积极主动得做好下半年各项工作。会议号召公司全体人员在董事会和总经理领导班子的坚强领导下，不忘初心，砥砺奋进，努力把我们的各项工作做好，全面完成2017年各项工作任务，紧紧围绕做强做大显通伟业这一主题为公司的持续健康发展做出新的更大的贡献！